July82014

在 Hong Kong Disneyland

2PM
獅王慶典開始了

獅王慶典開始了

8AM
#nikeplus (在 維多利亞公園緩步徑)

#nikeplus (在 維多利亞公園緩步徑)

July72014
4PM
自然美 (在 蘭芳園 (中環))

自然美 (在 蘭芳園 (中環))

4PM
下午茶 (在 蓮香樓)

下午茶 (在 蓮香樓)

July62014
#Sky100moment #binggrae (在 Sky100 - Hong Kong’s Observation Deck)

#Sky100moment #binggrae (在 Sky100 - Hong Kong’s Observation Deck)

March182014
February202014
“這確實都是馬式風格的成就,有精確的數字績效,像是「好學生」拿出自以為漂亮的成績單,跟社會大眾炫耀。但這樣的成績單其實不易讓人感動,更對當前馬總統的低迷聲望助益有限。 原因有三(高牆的三種元素): 一、「信任」的不對稱性。社會心理研究早已證明,信任累積不易,崩毀很快。你把一百件事情做好,無法抵擋一兩件讓人覺得搞砸。偏偏馬總統任內,讓大家留下負面印象的事還真不只一兩件,早已積重難反。 二、其次,政治溝通上,馬團隊太過迷信冰冷數字,但像這種洋洋灑灑如同辯論者的羅列,卻往往難以與民眾感受溝通。政策討論要基於理性證據,但政治領導卻需兼顧感性認同。馬團隊長年「不屑」學習跟社會草根對話,早有怨言,若還將政治溝通的失敗歸咎於「蒙蔽眼睛的高牆」,實則加深這種印象。 三、但最重要的,上述政績只能算是警政署、勞委會層級,充其量算到行政院。雖說政府一體,但民眾對「總統」的印象,還是取決於另一種不同高度的表現── 例如對國家定位的表述,對社會重大爭議回應的智慧,對歷史負責的擔當。 不幸的是,馬先生謹守憲法的國家定位之見,與當前民心所向漸行漸遠。對社會重大爭議,動輒以「依法行事、尊重行政」之說迴避處理,而對歷史如轉型正義等問題,也不見足夠著墨。此時端出這些數字,仍無法讓人耳目一新。 政治是創造可能性的藝術,政治領袖不能只用學生考試的心態,盯著成績單上的KPI。否則,漸失民心也只是剛好。 本文作者以信是我至交,但該說的還是得說。”
February32014
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